晚餐结束之时，博伦巴克明白了林向东的要求。
博伦巴克有三年时间来改造万豪和希尔顿这两家全球顶级的大型酒店管理集团，然后再成立希尔顿-万豪酒店集团。
三年之内，万豪和希尔顿都要转为全部自营的重资产运营模式，取消第三方特许经营，回购旗下管理运营的酒店资产。
万豪酒店集团目前在全球的2000多家酒店，涉及到十几个酒店品牌，其中超过一半的酒店都是房地产信托基金、私募基金以及其他投资人所有。
万豪只是提供酒店管理及品牌运营，包括经过审核后授权的第三方特许经营。
万豪酒店是从汽车旅馆发展起来的，创建了豪华酒店品牌jw万豪，中端品牌万枫酒店，还有面向商务需求的万怡酒店。
最近几年，万豪酒店还相继收购了丽思卡尔顿和万丽酒店，这两家酒家集团旗下又各有几个酒店品牌。
希尔顿酒店集团情况类似，从豪华酒店华尔道夫、旗舰酒店希尔顿到高级商务酒店希尔顿花园，总共有十余个酒店品牌。
不同的酒店品牌，对应着不同的细分市场。
无论万豪还是希尔顿，都是提供类似于麦当劳的标准化管理服务以及品牌运营，都有第三方特许经营。
这也是全球酒店管理行业主流的运营模式。