他们以为把抽屉锁上就万事大吉了。罗云道试着敲了一下锁上的柜门，这种老式锁不难解开。关键是要找到一个趁手的道具。他想了想在宿舍里所有能用到的材料，从柜子的左边第一个没有上锁的抽屉里取出两枚金属回形针。
他将第一枚回形针掰开，保留两边的回钩。他现在的力气不够大，把其中一边的回勾压平很困难。罗云道把这枚回形针压在椅子的椅腿下边压了一下，反复试了两次，总算把它压平了，紧接着再利用压力把另一边侧弯过去。如此操作，就让这第一个回形针起到扳手的作用。第二枚回形针的重点在于把铁丝弯折形成波浪形的锯齿，弯曲的幅度要尽可能小，分别在回形针的前端和末端分别折一次和两次。
罗云道花了十几分钟的时间把这个简便开锁小工具做好。_小_说·C!m￠s? ￠首?发?原理很简单，之前方青教他的时候，方青一说罗云道就会了。他又问方青是从哪里学的，方青说人生最丰富的学习途径，一是高中，二是监狱，三是精神病院，而方青已经开发了其中两个，掌握那么多小技巧一点也不奇怪。
他打算先开右边上锁的抽屉。首先将第一枚回形针，也就是起到扳手作用的那根针插进锁眼里，轻轻往下转一下，就放在那里不用去动。然后将第二枚拧成小波浪形状的回形针插进去，来回摩擦，用锁芯里的插销来对应回形针扭折出来的凹槽，这就是简单模拟了开锁的过程。不过这种简易的开锁方法只能应对这种相对老式的机械锁，并不难掌握，应用范围也不是那么广阔。轻微的咔擦声响起，罗云道把这个上锁的抽屉打开了。
这个抽屉里面全是打印好的演讲稿，往下数十天的课程基本上都打印出来了。.新/完¨本_神`站~ !免.费~阅′读^除了这份很厚的文稿，还有一本线装笔记本，封面硬壳，b5尺寸的大小。罗云道先大概翻了一下，发现这是一本工作日志，只写了不到五分之一。
罗云道所在的公司也有让员工每天都写工作日记的要求，当天晚上九点前就要交。他认为这种活动纯属闲得没事干，瞎折腾底层职工，满足一下中层管理的控制欲。职员每天做了什么工作，难道不是管理层摊派下去的吗，至于进度把控自然也是上级在负责。而且这种工作日志，形式主义更占上风，很少有管理层会去一一细看。罗云道本身也属于中层员工，有一些下级，但他的职位更特殊一点，属于风控顾问，灵活性比较强，他就把自己办公室几个人的工作日志取消了。
然而他取消得了下级却取消不了自己上级的部门主管。有一天主管过来，叫他去办公室谈话，亲切地和罗云道交谈了一阵。他说道：“小罗啊，我知道你们年轻人啊，这个办事都比较的灵活，啊这个，比较的、比较的有自己的想法，你呢，个人能力有比较强，所以你办公室几个人在你的带领下，业绩也挺好，这个没毛病。但是公司有公司的规章制度，你下边的人，你觉得不写工作日志更能提高效率，可以，只要不影响工作进度，灵活处理一下是可以的。但你自己不能不写啊，你要对你的上级负责任，对不对。前几天小崔秘书和我说，你的工作报告已经拖了两周没补上了，这是个怎么回事呢？我看你也没有忙到脚不沾地，写几百字报告的功夫都没有嘛。有时候还是要遵守一下公司制度的，大家都在制度的框架里办事，又公平又清楚。你看是不是这个道理。“
罗云道表示自己事务比较繁忙不想每天写，于是两方扯皮之下，罗云道的工作日志变成了工作周记，再之后，处理了公司出的一笔烂摊子后，他又顺其自然赶驴下坡地把自己的周记变成了月记，主管没再来说什么，默许了他的“违规操作”。
第242章 纪念室（7） “2月11日周一 晴……
“2月11日周一 晴
今天下班前, 部门经理过来和我说，让我自己准备一本工作日志本。她说，每天都要写总结, 工作上的困惑和感想，今天做了什么，明天有什么规划, 对已经完成的工作反思等等。我问, 每天都要写，那第二天就要交吗？
她说，是的。第二天一到公司, 就要上交给组长。
我又问, 要写多少字？
她说你想要几个字就写几个字, 但是最好不要少于三百。
我心里一沉，因为我不是一个善于写材料的人, 以前也没有写日记的习惯, 第一次来公司正式入职, 也没有写过所谓的工作日记。于是我就说写得不