上官骏仿佛看出闻哲的尴尬。
笑一笑，起身一摆手，将闻哲引进办公室相连的一个房间。
二十多平方的房间，对着大落地窗，
摆着一张整块有三长、一宽的金丝楠木做成的大书案，上面都是各种文房四宝。
北面一整面墙，顶天立地都是书橱，放满了书籍。
南面墙是一幅巨幅草书“沁园春”，龙飞凤舞、气象万千，正是董事长本人的手笔。
闻哲暗自咂舌，他从来没有听说过，二十八楼还有董事长的这么一间书房。
上官骏走到书案前，提起毛笔，在一张宣纸上定下“犹若登阵”四个字。
指着对面的一张椅子，让闻哲坐下。闻哲赶忙到阳台上，从圆桌上端了那两杯茶回来，将董事长的那杯小心放在他面前，自己才坐下听教。
“这第四，你要记住，‘笔是将军’。是书圣王羲之的说法，他对毛笔的神奇作用有独到见解，说下笔不用急，故须迟，何也？笔是将军，故须持重！
王羲之的意思是，将军一个命令，关系到战争胜败、土之得失、人之生死。
作书，笔一落纸，墨便成形，字的生命骨、肉、气、血、神，就万不可改变了。
因此，书者下笔，要像将军发布作战命令一样，审时度势，谨慎从事，不可操之过急。
“王羲之还曾经把笔比作大刀、长矛，对于笔下的字的生命，有生杀予夺的作用，
用起笔来一定要慎之又慎。
所以，闻哲同志，你担纲一个一级分行，手中有权，就要慎之又慎，明白吗？”
闻哲忙说：“我一定铭记您的教诲、听您的指挥。”
上官骏一笑，
“这第五，是用笔如‘孤篷自振’。是唐代书法家张旭说的话，‘孤篷自振’，是说用笔要像一种孤单的飞篷草浑身摇动一样，触动奋起、翻转奔逐。
张旭领悟到草书的用笔，达到了期望的‘振飞’境界。
这个要用在我们的工作、生活上，特别是像你，有了一定的权力之后，要耐的住寂寞。要在自我革命、自我完善中达到自我成长、腾飞的境界。”
闻哲已忘了要记下董事长的话，目不转睛的看着董事长。
“最后呢，是黄庭坚说的‘长年荡桨’。由船工摇桨的动作，领悟用笔如何自然，如船工般悠然‘荡漾’，一扫痴钝的笔意。
其实这就是所谓的一张一驰、文武之道的道理。在你的工作管理方面尤其重要。
要记住，管理上，松驰则废、紧张则崩，都不可取。”
闻哲性格是很自负的，尤其是在文字、书法方面，常有舍我其谁的傲气。
今天听了董事长的一席话，目瞪口呆之余，剩下就是心服口服。
上官骏见他是由衷的敬佩，连客套的奉承都忘了说，就自得的端起茶杯，喝了几口，又说：
“练书法不是为了炫技，而是要培养自己的‘书法气质’。
我想，所谓的‘书法气质’，无非有
这么几种，
一是雄浑如魏碑。让人感受到一股雄强和浑厚之气，
大刀阔斧，
大气淋漓，
震撼人心。
二是淡雅如清菊。有清淡典雅、迷人气质，就是平常说的领导个人魅力，让人如沐春风。
三是要沉着如颜体。如身为大将军一样，足以应付瞬息万变的场面。
闻哲同志，沉着是一个人也是书法成熟的标志，没有了浮躁和轻佻，给人稳重与可靠之感。
这也是领导者成熟的标志。
四是含蓄如弘一法师的字，稚拙中包含了无限的智慧。含蓄，也是毛笔书法的哲学意义，其实中国人的气质，不象钢笔那样锋芒必露。
你是分行一把手，许多场合，大喊大叫是不成的，要不怒自威的气质才行。
五是缜密如柳体楷书。让我们能感悟心正则笔正的人生哲学。‘密不透风，疏可走马’。
而‘缜密’二字，更是我们从事金融工作的同志、特别是各级领导同志所必须具备的素质。”
闻哲是彻底的服气了。
“董事长，您教导的‘六方用笔’、‘五种气质’，不仅是在书法造诣上，也是在人生的各个方面，真是值得我一生去领悟、一生去践行。”
“哈哈，没有那么玄乎，只是我几十年来写字的心得。如果有所共鸣，就善莫大焉了。”
他兴致勃勃，抽出一张八开的宣纸，抽出一支毛笔，在砚台上润了润，提笔疾书，
“与闻哲同志闲聊书法之道，言及古人用笔之精要，
在鹰望鹏逝、游鱼得水、犹若登阵、笔是将军、孤篷自振、长年荡桨之道也。
而书法于人生之修养，在养雄浑、淡雅、沉着、含蓄、缜密之气质矣。
此斯为要，与之共勉。年月日。上官骏随笔。”
搁笔
抬头对闻哲一笑，“今天没有精力了，就不写大张的字赠你了，随手写这么几句罢。”
又落款、用了印。
闻哲大喜，感激莫名，忙双手捧过。
“董事长信笔而写，其实是最好的书法了。就像王羲之的一些书信帖子、还有兰亭诗序，都是率性而写，水平反而是最高的了。”
上官骏大是高兴，舒服的坐下来喝茶。
“坐下说。聊了半天书法，说说你在工作上有什么要沟通的？”
闻哲小心斟酌着说：“一些业务上的工作，我会按您的要求，向分管领导和部门去汇报，案件上的事，会配合丁书记的工作。我有个想法，嗯，想对分行的领导班子成员的分工进行调整。另外，从总行选一个骨干，去分行任风险部总经理。”
黄玉龙自杀，尽快选一个风险部负责人，也是情理之中的事。
“分行风险部的负责人人选，你同总行风险部、人事部沟通一下，提出人选名单。
如果是从你们分行内部产生，分行定了就行。如果是外部招聘、或者从总行机关产生，就按正常招聘、选拔流程走。具体确定，你定了就可以。
“闻行长想推动分行领导整体的轮岗？”
“董事长，我考虑，一个分行领导在任时间长了，一是可能会出现松懈现象，二是一些潜在风险很难发现。
轮轮岗，对大家也是一个提醒，同时，也可以发现一些隐性的风险问题。”
说着，闻哲把打印好的分工调整方案拿出来，双手递给董事长。
上官峻接过，看了看，眉头微簇，让闻哲心一跳。
“嗯，最好不要大动。你自己斟酌吧。”
董事长的态度突然一冷，让闻哲有些莫名其妙，又万分紧张起来。
但闻哲知道，自己必须争取这个措施得到实施。
揣摸董事长的意思，是不是怕自己动作过大，引起反弹，又控制不了。
闻哲斟酌了一下说：
“那么只将分管公司线的艾行长、同分管零售的邱行长换一下岗。其他的暂时不动。”
“我是希望，分行班子成员能全面熟悉银行各项，成为银行工作全才。”
上官骏微微一笑说：“你既然都考虑了，先这么定吧。记住，还是要稳定！”
闻哲有些失落。
今天本来很圆满的谈话，像一件完美的瓷器，突然出现一道裂纹。